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发布时间:2017-02-16 阅读次数: 安全事故案例

关于2016年3月22日包兰线绝缘污闪的事故分析

一、事故概况
2016年3月22日6时30分,包兰线包头西变电所227断路器(包头西至和平村上行供电臂)、213断路器(包头西至包头北下行供电臂)在大雾、小雨天气下因绝缘子污闪同时跳闸,造成227断路器累计停时222分钟、213断路器停时114分钟,影响客车3列、货车4列。被呼铁局定为铁路交通一般D21类全部责任事故。
二、原因分析:
(一)直接原因
包钢新体系项目投运后对周边接触网设备造成了较重的污染,但段未将被污染的设备纳入重污染区段进行管理,在3月22日阴雨潮湿的天气下,脏污的绝缘子绝缘性能下降发生闪络。
(二)管理原因
1.工区层
(1)设备巡视质量不高。工区在巡视过程中只侧重于对设备运行情况的检查,忽视了周边环境对接触网设备安全的影响,对包钢新体系排放污染未引起重视,日常巡视工作存在差距。
(2)季节性工作开展不扎实。2015年底包钢新体系生产以来,现场环境发生了变化。工区未对污染情况进行分析研判,未将包钢新体系附近设备纳入重污区进行管理并组织重点清扫,防雾(污)闪专项工作落实差。
2.车间层
(1)安全生产管理作用发挥不到位。车间对管内重点设备、薄弱区段不掌握,对设备检修质量缺乏跟踪检查。
(2)季节性重点工作不重视。车间对所辖工区绝缘管理没有引起足够的重视,在包钢新体系投入后现场环境变化情况下未督促指导工区认真排查重污区段,对绝缘子的清扫进度及清扫质量缺少检查。
3.段管理层
(1)季节性专项工作开展质量不高。段虽然下发了《开展2016年季节性专项工作的通知》,但在执行过程中没有做好追踪落实,未深入现场排查重污区清扫的情况,侧重收集统计,疏于管理。
(2)重污区动态管理制度不完善。针对重污区台账日常的更新,段主要以口头通知的形式提出动态更新的要求,制度中没有明确规定,未能给予基层正确的指导。导致工区工作落实上存在差距,对新增的污染源重视程度不高。
(3)绝缘清扫质量卡控不到位。段只是将绝缘子分普通及重污区段两类,按照半年、季度周期安排清扫,但缺少对清扫质量的相关要求,同时段对工区绝缘清扫质量检查重点不明确、疏于检查。
(4)抢修延时方面
一是信息联控不畅。段值班调度业务能力欠缺,造成与现场联控效果差,现场信息收集不全面影响抢修指挥。二是应急抢修指挥能力不强。在发生多点故障的情况下,抢修方案未优先安排确保正线的故障处理,只是设法先行供电、没有考虑到对客车和运输的影响。
(5)安全风险管控不到位。段虽然将“绝缘污闪”作为一项风险点纳入 “风险数据库”中,但管控措施制定不全面,只是要求工区按照清扫周期对重污区绝缘子进行清扫,对于如何排查重污区,未明确相关措施。
三、事故教训及防范措施
1.按照修订完善的绝缘管理制度,建立重污区绝缘子领示点试挂绝缘子,做好设备监测检测,对邻近化工、水泥、煤厂和隧道等重污区段绝缘设备要加强监控。
2.提高巡视质量,做好安全风险研判、排查和管控,对接触网线路周围5公里以内的污染源进行全面彻底调查,重新核定污秽等级。
3.做好绝缘子清扫工作,按照绝缘等级在入冬前及春融前利用人工及水冲洗相结合形式开展清扫工作,重点区段利用专用清洗剂及干擦净对清水不易擦净的瓷质绝缘子组织清扫,确保清扫后质量达标。
4.做实抢修演练工作,提高应急处置能力。按照段抢修标准组织好本工区演练,增加演练频次,着重提高多点故障时的故障查找及处理能力。
5.强化工作执行力。对于阶段性重点工作,要认真结合管辖设备情况认真组织安排,尤其涉及到季节性重点工作,根据气候变化情况,充分认识到变化是最大风险源,对专项工作不折不扣执行。


乌鲁木齐供电段“6.5”接触网作业事故案例

一、事故概况
2014年6月5日0时30分,兰新线芨芨槽子牵引所211、212接触网供电臂停电,乌鲁木齐供电段三葛庄网工区在芨芨槽子至乌拉泊区间进行供电线维修作业,0时47分,作业人员梁晓虎在G26号供电线钢柱上作业时,身体侵入带电的接触网设备,导致全身多处电弧灼伤,造成人身重伤事故,构成铁路交通一般B2类事故,定乌鲁木齐供电段全部责任。
二、原因分析:
(一)直接原因
1.错误安排天窗作业。乌鲁木齐供电段没有排查到G26号钢柱供电线与并行的195号接触网带电设备水平距离不足1米的重大安全隐患,在不具备作业条件情况下,错误安排“天窗”维修。
2.现场作业违章蛮干。接触网工梁晓虎检修G26号钢柱时,在未确认邻近的195号中锚辅助绳绝缘子是否停电前提下,右手触及并未停电的该中锚辅助绳绝缘子,瞬间发生短路放电,造成人身伤害。
(二)管理原因
1.工区层面
(1)安全第一的思想不牢,修前调查忽视劳动安全隐患。G26号钢柱供电线与195号支柱中锚辅助绳安全距离较近,水平距离不足1米,如果要检修此处供电线,195号支柱上设备也必须停电。
(2)分工及预想会流于形式,作业人员不清楚带电范围。召开的班前预想会,未进行细致的图示分工,没有将作业内容、带电设备范围及注意事项讲清楚,作业人员对现场设备状况不熟悉,不清楚195号锚柱中锚辅助绳有电。
2.车间层面
(1)劳动安全隐患排查失查。车间干部在组织安全隐患排查中,对同杆架设的供电线与接触网设备的安全距离漏排漏查,忽视了劳动安全隐患。
(2)现场盯控干部严重失职,没有全过程参与作业。现场盯控干部没有参加工区分工会,对现场设备不熟悉,也未检查核对供电方式,未对距离带电设备较近的G26号钢柱进行重点盯控,现场盯控失职。
3.段管理层面
(1)缺乏对劳动安全的敬畏感。开展的安全隐患排查活动,均没有排查出事故区段的重大劳动安全隐患,淡化了对劳动安全的敬畏感。
(2)重点作业盯控不到位。此次作业工作量较大、且在夜间,但段领导、职能科室均未安排干部进行盯控,现场违章作业行为未能得到及时制止。
三、事故教训及防范措施
1.围绕工作票签发、预想会召开、现场标准化作业、图纸资料管理等方面开展好涉及劳动安全的检查。
2.加强对现场禁止V停处所的管理。段职能科室组织对管内需要悬挂“禁止V停”标识牌处所的检查。
3.针对供电线、同杆合架不同馈线设备、枢纽站场等关键处所的检修,安排盯岗干部进行全程盯控。
4.突出劳动安全重点,强化现场检查监控。段领导、专业干部要深入排查重点作业项目,及时分析现场作业中倾向性问题,提高安全管理水平。
5.开展好日常安全警示教育培训,组织员工学习典型事故案例,通过典型案例教育员工,不断提高员工的安全意识。

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